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あなたの履歴書にあなたの成果を含める方法

オフィスのテーブルで履歴書を保持しているビジネスマン

thianchai sitthikongsak /ゲッティイメージズ



あなたが始めたように 履歴書を書く 新しいポジションについては、求職者が履歴書のテキストをフォーマットする際によくある間違いがあることに注意する必要があります。多くの場合、人々は自分の業績や貢献の影響を指摘せずに、以前の仕事で何をしたかを単にリストします。

あなたの履歴書は、過去の仕事でのあなたの責任が何であったかだけを伝える一連の仕事の説明のように読むべきではありません。代わりに、焦点を当てる必要があります 職場でどのように良い印象を与えたか そしてあなたの部門と組織に違いをもたらしました。

単にタスクのリストを提示するのではなく、履歴書で達成したことを示すことが重要です。

あなたの履歴書は、あなたがどのように資産であったかを、あなたが所属していた過去の組織に伝える必要があります。あなたの特定の成果に関するこれらの詳細は、あなたがあなたの競争から際立つのを助けるでしょう。

履歴書に成果を含める方法

履歴書に成果を組み込むためのヒントを次に示します。履歴書の各ポジションで達成したことを強調できるように、これまでに行った各ジョブのプロセスに従ってください。

成功の測定方法を定義する

勤務した各部門または機能ユニットの収益を特定します。それらのユニットの成功をどのように測定するかを自問してください。これは知っていることを意味します 履歴書に数字を含める方法 可能であれば。

たとえば、採用部門は、適切な人材を調達したかどうかによって測定される場合があります。経理部門は、監査がどれほどクリーンであったかによって評価される可能性があります。購買部門は、節約したお金で評価される場合があります。レストランは、リピーターの数やオンラインレビューの質によって評価される場合があります。

成功にどのように影響したかを強調する

それぞれの経験において、あなたの役割が収益にどのように関連していたかを項目化してください。たとえば、採用担当者は、エントリーレベルの候補者に最適なフィーダースクールを選択する責任があることに気付く場合があります。

購入エージェントは、コンピューターハードウェアの最良のベンダーを評価した可能性があります。ウェイターは、彼がレストランの常連客に提供したサービスの質に焦点を合わせるかもしれません。

自分の役割を引き受けた時点で、部門の収益に関連するベースライン指標を特定して文書化します。

たとえば、会計士として、あなたがその役割を引き受ける前に、あなたの責任範囲についていくつの監査結果がありましたか?

採用担当者として、到着前の採用あたりの平均費用はいくらでしたか?生産マネージャーとして、あなたがその役割を引き継ぐ前の組立ラインの平均ダウンタイムはどれくらいでしたか?

あなたの成果を定量化する

自分の役割を設計するのに役立った変化のレベルを見積もり、可能であればそれを定量化します。たとえば、否定的な監査結果を50%削減したと述べることができます。おそらく、部門の旅費を20%削減するか、スタッフの離職率を25%削減します。これらのパーセンテージを太字で強調表示して、ページに表示されるようにするのは賢明な戦略です。

あなたの成果を修飾する

変化を定量的に表現するのが難しい場合は、変化の大きさを適切に示す定性的な言葉を使用してください。たとえば、次のように言うことができます。

  • 大幅に強化された士気。
  • 顧客の苦情をはるかに迅速に解決しました。
  • スタッフの離職率が大幅に減少しました。
  • 応答時間が大幅に増加しました。

アクションワードを含める

利用する 履歴書のアクションワード それはあなたが生み出した成果またはいくつかの結果を意味します。たとえば、次のような単語でステートメントを開始します。

  • 増加
  • 減少
  • 減少
  • 強化された
  • アップグレード
  • 開始
  • 作成した
  • 再編成
  • 排除
  • 制定
  • 設立
  • 加速
  • 高度
  • 開始
  • 超えた
  • 説得された

結果の生成方法への参照を含めると、達成ステートメントはより説得力があります。それぞれの成功を達成するために採用したスキルまたは戦略を指摘します。

これが履歴書でどのように見えるかの例:

  • ボリュームの目標を達成するためのインセンティブを確立することにより、スタッフの生産性を向上させます。
  • 従業員のコメントを追跡するシステムをインストールすることにより、肯定的な顧客レビューの割合を増やしました。
  • 給与ベンダーの代替案を評価し、新しいパートナーを選択した結果、 15%

履歴書に記載されている成果に価値を付加する方法

成果は、するために記念碑的である必要はありません 雇用主にどのように価値を付加できるかを示す あなたの履歴書に。少しでも、物事をどのように改善したかを考えてください。

たとえば、人材担当者は、「候補者への応答時間を短縮する、新しいアプリケーションを処理するための推奨される変更」と言う場合があります。小売店の営業担当者は、「古い商品をより効率的に移動するために、製品のディスプレイを再配置しました」と言うかもしれません。

成果を検証する別の方法は、監督者、雇用主、顧客、または別の利害関係者による承認を引用することです。

たとえば、サーバーは「優れた顧客サービスに基づいて今月の従業員として選択されました」と言う場合があります。

人的資源の専門家は、「IT職の卒業生の採用の成功に基づいて、人的資源のアシスタントディレクターに昇進しました」と言うかもしれません。監督者は、次のように言うかもしれません。

自分のキャリアの成果のどれを紹介するかを決めたら、 いくつかの履歴書テンプレートとビルダーを確認する どのフォーマットが彼らを彼らの最大の利点に引き立たせるのに最も役立つかを見るために。